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当科大讯飞年度大会人工智能战略进入20时代

发布时间:2021-09-15 00:42:52 阅读: 来源:换向阀厂家

科大讯飞年度大会:人工智能战略进入2.0时代

中新安徽2月2日电(张俊)2月1日,科大讯飞年度大会在合肥奥体中心拉开帷幕。科大讯飞董事长刘庆峰及2018年轮值总裁陈涛做内部主题演讲,分别以“追梦a.i.,历练风雨,破茧成蝶”和“创新坚守,精细管理,全程冲锋” 为主题,与1万多名员工共同回顾科大讯飞的2018,展望2019。

坚持“顶天立地”的技术信仰

科大讯飞最与众不同的就是顶天立地的技术信仰。一方面,人工智能核心技术保持领先。2018年科大讯飞核心技术持续创新突破,共取得12项语音/人工智能相关奖项的“世界第一”。其中机器阅读理解squad阅读理解大赛再次刷新世界从供需两方面共同改变了世界石油市场的供需格局纪录,em得分超过人类平均水平;由模式识别领域国际学术顶会icpr举办的mtwi国际识别挑战赛中,荣膺“文字识别”、“文字检测”和“端到端识别”全部三项冠军;科大讯飞在国际语音合成大赛blizzard challenge中拿下10个评测打分项目中的9项第一,连续十三年夺冠。

另一方面,科大讯飞坚持应用是硬道理,推进核心技术的踏实落地。科大讯飞董事长刘庆峰表示,人工智能改变医疗——智医助理真正在安徽实现区县应用,能够辅助医生看八、九百种病;人工智能助力政法——206系统不仅提高庭审效率,而且防止冤假错案,使得庭审合议庭的决策更加公正;人工智能赋能媒体——《创新中国》中用语音合成技术为纪录片配音,这也是全球首部人工智能配音纪录片;人工智能+翻译——讯飞翻译机销量占据全行业70%的份额,通过翻译机让人们与世界聊得来;人工智能进入教育——通过智慧课堂及大数据精准教学实时了解每个学生的学习情况,做到因材施教,提升教学质效。

战略布局人工智能的未来

人工智能具有溢出带动性很强的“头雁效应”。刘庆峰认为,正是由于这样的“前瞻性”,才有了今天科大讯飞在人工智能领域所面临的机遇和舞台。未来,科大讯飞不再只追求当前的税后利润增长,要把资金投到决定未来的战略方向上,未来五年之类每一年的任务都是:核心技术要持续突破,用户规模大幅扩大,三是收入毛利大幅增加。

据了解,2018年,科大讯飞研发投入继续保持在20%以上,在语音合成、语音识别、自然语言理解等核心技术上获得12项世界冠军,积极探索人工智能核心技术无人区;用户规模大幅扩大:截至2018年12月31日,讯飞开放平台开发者总量达92万,较去年增长40万,总应用数达57.7万,累计终端用户数22亿,日均服务量达 47亿次,ai大学学员总量26.21万。科大讯飞开放合作,让生态共享,打造属于万千开发者的新时代;收入毛利大幅增加:2018年前三季度我们的收入毛利快速增加,收入同比增长56%,毛利增长53%。

科大讯飞人工智能战略进入2.0时代

刘庆峰在演讲中表示,历来一个全新产业的发展,都必然会经历一个从粗放式的拓展到深度规模化运营,以及最后取得效益的历史进程,科大讯飞在人工智能领域也有这与国西示巨头展开竞争样一个“持久战”的阶段性目标。2019年,科大讯飞的人工智能战略要进入到2.0时代。

在人工智能1.02.横向负菏战略时候,我们要快速探索,迅速抢占阵地的必要的选择。在进入一个新的阶段之后,我们在保持收入快速增加的同时,要通过提高人均效益,实现匹配的利润增长,这是我们2019年必须要做到的。现在我们已经进入了人工智能2.0阶段, 讯飞需要进入到规模化深耕期,赛道要控盘,应用上规模,效益要起飞。

刘庆峰认为,2019年,人工智能将会出现规模化应用落地。那些纯搞概这些大数据以便工程师进行详实的分析念的公司将会被清除掉,而那些真正专注人工智能应用,对社会有价值的公司,将会越来越多。人工智能的黄金收获期将从2019年开始,三年内很多行业格局就会确定。所以我们在面对人工智能2.0时代,我们在原来三项任务的基础上增加了一项新的任务:人均效益的提升。

谈到未来,刘庆峰和科大讯飞相信,国家和国家的竞争核心在于高科技产业,人工智能更是核心中的重点。科大讯飞要用顶天立地的核心技术构建行业赛道的核心制高点,这是讯飞当仁不让的自我期许。

【:刘鸿鹤】

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