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【新闻】苏宁2006年侧重发展旗舰店中心店高压油泵

发布时间:2020-10-18 22:26:30 阅读: 来源:换向阀厂家

<P>&nbsp;&nbsp;<FONT size=2>&nbsp; </FONT><FONT size=2>苏宁</FONT><FONT size=2>电器27日公布的2005年年报显示经营业绩保持了高速增长。该公司实现主营业务收入159.36亿元,较上年同期增长了74.99%,净利润3.51亿元,较上年同期增长了93.50%。 </FONT></P>

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<P><FONT size=2>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;05年年报显示,苏宁电器每股收益1.05元,复权后为3.78元,相比2004年1.95元的每股收益增长了93.85%,净资产收益率则达到了近30%,较去年同期增加了8.18%。 </FONT>

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<P><FONT size=2>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;苏宁总裁孙为民在接受采访时表示,"超前投入和储备"的策略形成了苏宁发展的后劲。此外,中国巨大的市场容量和渠道集中度不够的特点也使苏宁拥有长期发展的空间。"国外大的</FONT><FONT size=2>家电连锁</FONT><FONT size=2>企业占据了欧美家电市场80%以上的份额。而在中国,</FONT><FONT size=2>包</FONT><FONT size=2>括苏宁在内的前五家家电渠道商的市场占有率加在一起也只有不到20%的份额,还有很大市场空白区域迫切需要填补。" </FONT>

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<P><FONT size=2>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;孙为民透露,苏宁2006年的连锁发展策略将侧重于</FONT><FONT size=2>旗舰店</FONT><FONT size=2>、中心店的建设,提高单店质量,同时通过与上游供应商全面B</FONT><FONT size=2>2B</FONT><FONT size=2>对接的形式深化采购模式,通过采购、包销、定制等手段,提升苏宁综合毛利水平,并且丰富</FONT><FONT size=2>营销</FONT><FONT size=2>渠道,在加强店面零售的同时重点拓展</FONT><FONT size=2>团购</FONT><FONT size=2>、工程、B2C等</FONT><FONT size=2>销售</FONT><FONT size=2>渠道,提升销售规模。 </FONT>

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<P><FONT size=2>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;"此外,06年苏宁还将在前几年的超前投入和储备基础上,重点整合</FONT><FONT size=2>组织</FONT><FONT size=2>管理,优化内部资源配置,进一步控制管理成本。"孙为民说。 </FONT>

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<P><FONT size=2>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;长江巴黎百富勤证券研究员吴美萍认为,在成长后期或整合初期,连</FONT><FONT size=2>锁业</FONT><FONT size=2>整体增速开始下滑,但龙头企业仍然高速增长。中国家电连锁业目前正处在成长后期或整合初期,目前相对领先者</FONT><FONT size=2>国美</FONT><FONT size=2>、苏宁,追随者永乐、</FONT><FONT size=2>五星</FONT><FONT size=2>、大中等都还有较大发展空间,谁为未来激烈</FONT><FONT size=2>竞争</FONT><FONT size=2>作了最充足的准备,谁就最有可能成为下一阶段的绝对领跑者。</FONT></P>

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