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五金业收购风起云涌史丹利百年收购史解读行业动态-【新闻】

发布时间:2021-04-05 16:43:30 阅读: 来源:换向阀厂家

近年来,不管是在热门的汽车、建材、房产等行业,还是五金业,“并购”都不是陌生的词语,并购风誓有越刮越大之势。并购与五金巨头史丹利的发展相辅相成。纵观史丹利的发展史,其实也是一部并购史。

在史丹利的发展史上,从1843年弗雷德里克史丹利创建了史丹利门闩制造厂开始,史丹利就从未有停止过收购的步伐。

据资料显示,1869史丹利公司收购了约翰霍金公司开始生产五金配件。

1904史丹利测量尺与水平仪生产厂收购了赫利与伍德工具公司。1910史丹利测量尺与水平仪生产厂收购了弗雷企业。1980史丹利收购了MAC工具企业。1986史丹利从Taxtron公司收购了紧固类工具品牌Bostitch。2002年史丹利收购了Best,Blick,FriscoBay,Sielox和HSM等众多行业内顶尖品牌,强势进入安防领域。2010年史丹利并购美国著名工具、五金制造商百得。

从史丹利的收购史来看,它的收购又有2个特征。其一是,收购历史渊源流长,从1869年开始到2010年,整整100多年的历史中,时间跨度大,史丹利从未停止过收购步伐,誓有将收购进行到底的决心和勇气。其二,史丹利收购具有多元化特征。与许多只专注于统一领域的厂家不同的是,史丹利收购朝着多元化方向发展。不仅收购工具厂家,还收购紧固件类产品,同时也收购电动工具厂家。其收购的多元化令人咋舌。

疯狂的收购让史丹利尝到甜头。首先,通过多年的收购,史丹利规模得到扩大,打响了品牌效应。能够形成有效的规模效应。规模效应能够带来资源的充分利用,资源的充分整合,降低管理,原料,生产等各个环节的成本,从而降低总成本。其次,并且还能取得充足的廉价劳动力和原材料,增强企业的竞争力。此外,通过收购,使史丹利跨入新的行业,实行多元化战略,分散投资风险。这或许是史丹利能够发展如今全球五金巨头的原因之一。

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