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冯晔避免渠道低价竞销关键看集团政策和执行力

发布时间:2021-01-20 10:29:36 阅读: 来源:换向阀厂家

速途网5月25日消息 由中国互联网协会指导、速途网主办的“传统企业如何驾驭电商烈马”研讨会暨第98期中国互联网协会蓝海沙龙在京举行。中关村电子产品贸易商会秘书长齐波、高鸿商城CEO翁冠男、酷运动CEO朱启功、清科研究中心分析师张亚男等电子商务企业高层、权威市场调研机构的资深研究专家参加了本次研讨会。同时,作为指导、主办方高层,中国互联网协会研究部副主任李增海,速途网总编曾宪勇等权威人士也出席了此次活动。各位与会嘉宾就目前电子商务行业领域发现的各种问题进行了交流和探讨,促进国内电子商务行业的健康发展和传统企业与电商同行的默契联手。

李宁电子商务渠道经理冯晔(速途网拍摄)

很多传统企业做电子商务的时候,国外统计一般业务量只有1%,对于企业的体量是非常小,李宁电子商务渠道经理冯晔今日透露,李宁大概是2%,李宁电子商务走得比较早,但是平均的店上要高于线下。

一方面电子商务已经成为趋势,另外很多传统企业做电子商务会有集团内部的冲突,包括市场资源、资金链这方面的。在谈及李宁各部门资源调配以及考核的平衡时,冯晔表示,这些问题在公司内部都有看到过,而且所有做这方面的公司都有,只不过轻重缓急不一样,刚开始李宁做电子商务没有自己的货,会拿一些库存来销售,这样时间一长就会有冲突。

对于非差异化产品怎么避免渠道低价竞销,范晔称,百分之百的没差异不可能,线下物流要通畅、健康,如果不通畅势必造成问题。这时候看集团是否一碗水端平,集团有偏袒就影响很大,这个问题不单单是李宁的问题,关键看集团的政策和执行力。

范晔在谈及物流货运问题时透露,目前李宁自己做仓储而快递则是交给了第三方。范晔称,李宁高层集团也考虑过把线上线下打通,用户考虑最近的门店,但是这是非常庞大的IT系统和物流体系建设,投入的成本非常可怕,不像我们想象的那么简单,既使是现在的自己物流,已经达到比较大的规模,未来还有很长的路要走,这是一个未来的目标。(王佩)

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